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紅心惠農(nóng)
時間:2018年09月28日 來源:農(nóng)村金融綜合服務(wù)平臺
2018年2月12日,農(nóng)村金服公司召開2018年度工作會議暨2017年度述職述廉大會。本次會議的主要任務(wù)是深入學習貫徹黨的十九大會議精神及全省經(jīng)濟工作、金融工作會議、省十三屆人代會有關(guān)精神,認真貫徹落實集團2018年度工作會議精神,集團董事長、總裁講話精神,總結(jié)2017年工作,分析面臨形勢,研究部署2018年重點工作。公司領(lǐng)導班子成員、公司本部全體員工、科技金融公司及子公司全體員工、分公司負責人及分公司優(yōu)秀員工、縣級機構(gòu)負責人、協(xié)理員代表參加會議。會議由副總經(jīng)理吳長慶同志主持。
公司黨委書記、董事長崔巍在會上作講話。崔巍首先對公司去年的工作進行了簡要回顧。去年是農(nóng)村金服公司成立后經(jīng)歷的第一個完整年度,是起步發(fā)展的開局年。在集團的堅強領(lǐng)導下,公司全體員工發(fā)揚團結(jié)進取、開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新的精神,克服了成立初期的各種困難,圍繞著農(nóng)村金融綜合服務(wù)體系建設(shè)這條主線,扎實開展工作,取得明顯成效。全面完成經(jīng)營指標,線下機構(gòu)體系建設(shè)取得階段性成果,服務(wù)功能初步顯現(xiàn),業(yè)務(wù)條線布局越發(fā)清晰,線上平臺建設(shè)順利起步,各項管理工作齊頭并進。總結(jié)公司發(fā)展經(jīng)驗,一是始終堅持黨領(lǐng)導不動搖;二是始終堅持在集團領(lǐng)導下開展工作;三是始終堅持“服務(wù)農(nóng)村富裕農(nóng)民”這條根本宗旨;四是始終堅持創(chuàng)新精神;五是始終堅持拼搏奮斗精神。對于2018年的工作要突出強化五個方面,要著力強化核心業(yè)務(wù)能力、管理能力、風險控制能力、創(chuàng)新能力,加強黨風廉政建設(shè)。講話中,崔巍董事長強調(diào)了要始終堅定做好農(nóng)村金融的決心,鼓舞大家向先進學習,打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
公司總經(jīng)理馬寶國作2017年度工作報告。馬寶國指出,2017 年,公司按照集團的統(tǒng)一部署和要求,加快推進農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè),全面培育各類業(yè)務(wù)板塊布局,著力提高公司經(jīng)營創(chuàng)效能力,持續(xù)優(yōu)化公司運營管理水平。一年中,在公司黨委和董事會堅強領(lǐng)導下,公司經(jīng)營層克服了公司人手少、業(yè)務(wù)新、底子薄、資源較為匱乏等不利因素,化被動為主動,積極作為,迎難而上,大膽思考,謹慎求證,在全體員工和廣大協(xié)理員隊伍上下共同努力付出下,各項工作均取得較好成效。2018年八項重點工作任務(wù):穩(wěn)步推進服務(wù)體系建設(shè),加快推進重點業(yè)務(wù)開展,創(chuàng)新培訓手段,拓寬資金端來源,加快線上平臺開發(fā),積極爭取政府政策支持,積極爭取引進戰(zhàn)略投資者,強化公司基礎(chǔ)管理工作。
會上,公司副總經(jīng)理和四個地區(qū)分公司負責人結(jié)合2017年工作實際,從工作業(yè)績、廉潔從業(yè)情況、存在的不足、2018年的工作思路與措施及意見建議五個方面進行了認真述職。會議還對2017年度4個優(yōu)秀團隊、8名優(yōu)秀員工和1名優(yōu)秀協(xié)理員進行了表彰。最后,由紀委書記張貴江領(lǐng)誦,全體與會人員高聲宣讀《吉林金控集團管理干部改進作風十二條要求》,按照十二條要求進行了集體承諾。