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      會議要求，吉農(nóng)金服公司要立足我省疫情防控關(guān)鍵時期、備春耕生產(chǎn)關(guān)鍵階段和“三農(nóng)”資金需求關(guān)鍵節(jié)點，堅決貫徹落實集團安排部署，立即開展攻堅行動，在60天內(nèi)實現(xiàn)已建站行政村業(yè)務(wù)規(guī)模超過50萬元目標，著力開展“暢通線上業(yè)務(wù)、營銷推廣、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字化站點建設(shè)、風(fēng)險管控”五項攻堅，強化備春耕金融供給和保障。

集團黨委書記、董事長李來華講話

      集團黨委書記、董事長李來華出席會議，他指出，滿足農(nóng)戶備春耕生產(chǎn)信貸需求，不僅事關(guān)農(nóng)戶生產(chǎn)生活保障，事關(guān)全省乃至全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大局，也事關(guān)糧食穩(wěn)定、物價穩(wěn)定、經(jīng)濟穩(wěn)定，要充分發(fā)揮“吉農(nóng)金服”數(shù)字普惠金融無接觸貸款的優(yōu)勢，全力支持和服務(wù)春耕生產(chǎn)，為全省全面戰(zhàn)勝疫情，助力鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有的貢獻。一是要提高政治站位，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。集團全體干部員工要充分認識支持和服務(wù)備春耕生產(chǎn)的重大意義，充分認識加快發(fā)展數(shù)字普惠金融、做強做大“吉農(nóng)金服”的重大意義和歷史使命，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進取，團結(jié)一致，扎實努力，堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。二是要著力攻堅克難，提高“吉農(nóng)金服”的服務(wù)能力和水平。要暢通線上業(yè)務(wù)，完善數(shù)字化、平臺化商業(yè)模式；強化營銷推廣，通過“吉農(nóng)金服”APP、微信推送、入戶送達等各種方式實現(xiàn)“送信上門”，讓農(nóng)戶知道自己的信用額度和怎么使用“吉農(nóng)金服”；加快產(chǎn)品研發(fā)，為客戶提供多樣化的金融服務(wù)；推動數(shù)字化網(wǎng)點建設(shè)，增強客戶體驗，上線AI盡調(diào)，優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)模式；扎實開展風(fēng)險管理，進一步暢通客戶還款渠道。通過上述“五項攻堅”，讓更多的人了解“吉農(nóng)金服”，使用“吉農(nóng)金服”，獲得低成本、更便利的金融服務(wù)。三要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保攻堅行動取得成功。要爭取政策保障，強化與地方黨委、政府的匯報溝通，爭取通過文件、會議等多種方式推廣“吉農(nóng)金服”；要夯實組織保障，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員要建立聯(lián)系機制，吉農(nóng)金服公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分片包干，強化組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同指揮；要建立制度保障，強化激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，提高一線工作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性；要強化協(xié)調(diào)保障，每周統(tǒng)計、調(diào)度各地工作進展，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，形成助推攻堅行動的強大合力。

集團黨委副書記、總裁孟慶凱主持視頻會議

      吉農(nóng)金服公司董事長支偉光圍繞暢通線上業(yè)務(wù)，全面提升業(yè)務(wù)辦理效率；做實營銷推廣，擴大業(yè)務(wù)規(guī)模；加快產(chǎn)品研發(fā)進度，擴大客群覆蓋面；加快數(shù)字化服務(wù)站建設(shè)，提升客戶體驗感；提高風(fēng)險管控能力，確保貸款業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量等五個方面作了具體安排部署。吉農(nóng)金服公司總經(jīng)理吳長慶解讀了激勵約束機制，明確了具體工作要求。吉農(nóng)金服公司市級分公司、縣級總站四名代表就全力保障完成任務(wù)指標作了表態(tài)發(fā)言。

視頻會議部分參會人員