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      為進(jìn)一步組織動(dòng)員吉農(nóng)金服公司全體員工學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，緊緊抓住農(nóng)村金融市場(chǎng)需求旺盛節(jié)點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮數(shù)字普惠金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化工作措施，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，吉農(nóng)金服公司于2022年12月1日召開工作調(diào)度會(huì)議，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)支偉光主持，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李來華，副總裁王小明、崔巍，首席財(cái)政官孟淑義、經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理柳青出席會(huì)議，公司班子成員及線下辦公人員、市級(jí)分公司負(fù)責(zé)人、縣級(jí)總站負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李來華做重要講話，對(duì)金服公司取得的成績(jī)表示肯定，并提出發(fā)展中亟待解決的三個(gè)問題，一是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不平衡，二是大量建站村沒有開展業(yè)務(wù)，三是建站村之間業(yè)務(wù)差距很大。對(duì)金服公司下步工作提出重要指導(dǎo)意見：第一，金服公司要堅(jiān)持咬定青山不放松的精神，克服困難、凝心聚力，保質(zhì)保量完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為快速成為百億級(jí)平臺(tái)、登陸資本市場(chǎng)的中長(zhǎng)期目標(biāo)努力。第二，要強(qiáng)化五項(xiàng)工作措施，一是在疫情期間，充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)多、數(shù)字化操作、資金鏈充足的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化、優(yōu)化目標(biāo)分解；二是發(fā)揮好總部調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)作用，做好領(lǐng)導(dǎo)分片包干，把各項(xiàng)工作抓實(shí)；三是加強(qiáng)專項(xiàng)營(yíng)銷、線上營(yíng)銷等多策略營(yíng)銷工作；四是堅(jiān)定不移做好去人工各項(xiàng)工作，堅(jiān)持用市場(chǎng)思維、數(shù)字化思維解決問題；五是繼續(xù)加強(qiáng)與各級(jí)政府溝通合作，多措并舉打好2022年收官戰(zhàn)。第三，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)，一是做好疫情防控工作，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，少聚集；二是警惕業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析造成不良的原因，分門別類采取不同措施解決。